创业，不能兼职（53）-- 后台小伙子要离开

后台小伙子提出,过一阵想离开, 昨天我们就这个问题讨论了一小会儿.刚刚又讨论了一会儿。

小伙子说的原因是, 因为我们最近关于数据结构的一些争论和看法的不同.他觉得和我做事的思维方式不一样.  可是,其实,我前天刚刚才在和他讨论后,进行过总结和反思,还写过一篇反思日记, 说我们不用纠结在一个有争论或想不太明白的环节上, 先用一种方式做出来, 无论他的还是我的. 把想到的可能的不足和困惑记下来, 架子先搭起来,然后小范围内自己使用,给用户试用, 遇到很明显的问题,反过来再去解决也不迟. 敏捷迭代里,不停地小重构也是正常. 而我们只是在数据的来源,存储上遇到一些想不明白的问题而已. 虽然,重要,但后面修改是没问题的.

他提到的这个,在我,以为是技术细节问题.所以,我有些惊讶这个原因. 我想,如果,我觉得和他有不合适的地方的话,一定不是因为这个原因. 是一些其他内在的原因。

到昨天为止,小伙子才来了11天.我们之前一点都不认识,所以，一直到现在，其实还是在很初期的磨合阶段. 个性,脾气,价值观,做事方式和流程,思维方式和习惯,甚至生活习惯,都还在慢慢了解阶段. 我们无疑,在有些方面确实是差异很大. 但这个差异,是不是全是不好的,我倒也还并没有那么看. 我实际在心里是认为,一个团队里,能力和个性能彼此互补的,可能要好于类似的. 不会过于极端,能有一种平衡. 我是做产品的,一个懂技术的,不懂产品的,可能比只懂产品,而不懂技术的要更适合我.我脾气急, 直率,可能需要同伴慢一点, 温和一点.

但彼此一点要在基本的价值观和做事的理念上,有基本的一致.

这样主观上,都会希望真正做好事情,会在做事过程中,不拘泥于细节,关注主要和本质,会不停地自我总结,反思,注重自我提升. 对一些小的方面的差异,非本质的东西,就会宽容.

所以,他提出的原因,我倒还没觉得是什么大问题. 认为还是可以通过沟通和讨论解决的.但我不知道，他是不是还有其他原因. 比如,对创业觉得压力大了，比如，不看好这个项目, 或者,对个人职业规划有什么其他想法了,或者,....

我问他是不是因为这些其他的原因,他说不是. 我也弄不太明白到底是不是.因为,他是个比较细致婉转的人,有时表达的意思,可能不完全是最内心的心思,需要你去分析,有时,我都会觉得他小小年龄把一些简单的事情想的过于复杂了.心思有些重了。我却是越来越简单,直接，透明. 所以,他真正想离开的原因,我可能就没想到或想不到.

不过,创业,是确实有风险的,如果,有这些原因,我就没办法说什么. 想沟通,也无从下手.因为,那是一个大的方向.是不能强迫和勉强的.

如果是其他的,因为我的原因,比如我急,他慢; 我简单直接,他婉转细致,或者因为,年龄差异,我拿他做小孩看,,有时交流不太注意方式和态度,他还不太适应,或者,真的只是因为,技术问题上的争论,那倒还是可以沟通的.

我说,小伙子,你无论以后是自己创业,或者继续在别人那里去打工,都一样有和同事,搭档,老板等看法不同的地方,怎么不是试图用各种方式去想办法解决问题,哪怕是想办法说服人家, 或想出一些协调方法来解决问题,而是遇到问题,就会想放弃.

小伙子说, 要是打工,那听人家的就算了,现在是想创业,所以,觉得思维方式不一致,就觉得很难做.  小伙子的理由,其实我没明白,我是想,一个小团队,要是做事的理念和态度一致,对项目的看法一致,真正进入创业的状态,,团队的人员的能力不算太差的话,其他的技术上的问题,甚至更高一些的,工作方式的问题,应该都是尽力沟通后,是能解决好的.  因为，最本质追求的目标一致。

在我这里,是觉得小伙子之前因为初来乍到，没完全进入创业的状态，现在才刚开始在慢慢进入状态. 继续下去，我们后面的速度会慢慢快起来。 但难题是永远都会有的。技术难题，产品难题，运营难题，管理难题，各种难题会在创业过程里一直存在，会有一些很难过的坎。但世界上，没有任何过不去的坎。只是代价问题。只要，肯付出，肯坚持，肯努力，总是能见到天明。

现在,小伙子提出来离开, 虽然,他说是因为,对技术看法不一致的原因,可是不是有其他方面我没有意识到的原因,我还不完全知道.所以,只能尽量沟通. 凡事尽力,才不后悔. 包括沟通。我知道自己是个充满缺点和缺陷的人,所以,在整个做事过程里, 得提醒自己，不断反省自己.

其实,和所有人沟通都很困难. 为做这事情，不知道与多少认识不认识的，中国的外国的，做技术的不做技术的，技术好的技术差的各种人进行过沟通。8年旅行，和所有人说的话，都没有最近和技术人员们说的话多。有时,我都很疲倦于与人交流了。 因为，很多话，要一次次重复。我曾半开玩笑地说，凡是一个人能做好的事情，哪怕再难，我都还可能凑合做好，可这和人交流，真的是我的短板。

小伙子说，他还是会再待一段时间，会帮忙在离开前，尽量做出一些功能来。他说，我要是能找到人，他也可以好好做个交接。我说好。那么，我们还有一段沟通时间。

凡事，只能尽力，然后顺其自然。

无论如何，在创业过程里，都会不停地要面对人来人往的过程的。彼此能做到非常默契，绝对不是短时间就可能的。始终有一颗坦诚待踏实做事的心，就好。

有资料说，无论富人穷人，所有人一辈子都有7次命运转折的机会，两次机会之间相隔大约7年，大概25岁以后开始出现机会，经过50年的时间，75岁以后就不会有什么机会了。在这50年里的7次机会，第一次不容易抓到，因为太年轻，最后一次也不用抓，因为太老，这样中间只剩下5次了，这5次机会里面又有两次不小心错过，所以实际上只有3次机会。但即使这3次，也并不是每个人都能抓住。不是因为这些人被上帝抛弃了，而是他们因为种种原因，遗忘了自己最内心的最最真实的最最最单纯的梦想和愿望。

7年，一次转折命运的机会。在我，这个说法好像是很准的。现在，距离我当初放下工作进行环游中国的旅行，恰好是7年多了。我又做了一次重要选择。不知道，我的这次机会，最后会有什么样的结局。

有人说的好，态度决定命运，气度决定格局，底蕴的厚度决定事业的高度 。无论如何，我希望自己凡事真的尽力。

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