IT治理精要COBIT 9月23-25开班啦！！！！

团体培训：各大COBIT（Control Objectives for Information and related Technology）是由美国信息系统审计与控制学会ISACA（Information Systems Audit and Control Association）在1996年公布的一个IT治理控制框架，目前已更新至4.1版，内容涵盖了IT治理、COBIT框架及资源、管理指南、审计指南、value IT，整个体系综合了ITIL、COSO和BS7799等国际标准，是目前国际上公认的、最全面、最权威的IT治理、审计、安全与控制框架。尤其是美国SOX法案《萨班斯—奥克斯利法案》对上市公司内部控制监管的严格要求，也增加了它的使用范围。 本框架从PO（Plan & Organise）、AI（Acquire & Implement）、DS（Deliver & Support）、和ME（Monitor & Evaluate）四个领域、分34个IT流程，给210余个控制目标提供了最佳的施行指导。
课程目标:
本课程全面介绍COBIT控制框架，结合实际案例，并在最后参加COBIT Foundation考试以获取国际权威ISACA颁发的COBIT证书。课程内容主要包括：
1.IT治理原则，IT治理如何帮助处理IT管理的观点
2.COBIT如何与其它标准和最佳实践结合使用
3.COBIT框架及其所有组成部分（控制目标，控制实践，管理指南，审计指南）
4.如何将COBIT应用于实际环境以及使用COBIT可获得的好处
培训对象：
个人培训：CIO、IT审计师、IT经理、IT管理者、IT专业人员、IT质量专家、开发人员、IT服务提供商的流程经理等人员。
企业，政府，事业单位的信息管理部门,信息审计部门或IT团队。
日程安排：
时间        课程内容
1st Day        9:00~12:00        明确影响组织的关键IT管理的问题并理解IT治理框架的需求
                                                IT管理的问题和影响组织的挑战
                                                IT治理的原则、IT治理驱动控制框架的需求
        13:00~17:00        理解COBIT组成部分和COBIT在实践中涉及其它IT管理框架的角色
                                                COBIT组成部分
                                                COBIT如何与其它标准结合（BS7799、ITIL、COSO）
                                                COBIT如何符合法律要求、如何帮助组织的经理和审计师
2nd  Day        9:00~12:00        说明COBIT框架和组成部分 COBIT框架的功能
IT 4个领域、34个IT流程、
318个控制目标 7类信息标准
管理指南当中的衡量标准、关键成功因素和成熟度模型、审计指南当中的通用审计方法
        13:00~17:00        理解COBIT框架如何被应用到COBIT流程的2个范例：PO10（管理项目）和DS02（管理第三方服务）
PO10和DS02和控制目标和控制实践、关键目标指标（KGI）、相关的关键绩效指标（KPI）、关键成功因素（CSFs）、应用的成熟度模型说明COBIT资源并理解它们如何有益于业务
COBIT的4类资源：COBIT在线（COBIT Online）、COBIT Quick Start, COBIT安全基线、和IT治理实施指南以及说明COBIT如何有益于业务
考前辅导
COBIT Foundation 国际认证考试

培训师资：
Jack Zhang  甫崎咨询公司IT治理高级咨询顾问，讲师
•        IT行业12年工作经验，超过4年的团队管理经验, 超过8年的企业IT管理咨询领域工作经验。
•        跨国软件企业技术方案/咨询事业部成功管理经验
•        丰富的行业经验，特别是金融和电信行业
•        在系统集成、金融、电信、高科技等多个行业拥有丰富的IT管理咨询及实施经验，曾成功地为几十家知名企业提供过IT治理和IT服务管理培训课程，在培训中能有效帮助客户理解COBIT概念并辅助客户把COBIT应用到各自不同的实际环境中去。
•        具有COBIT Foundation、ITIL Foundation、ITIL Manager、PMP等证书。
培训地点: 华山路1954号，上海交通大学（徐汇校区）
联系人：高冠华（gavin）                        电话：021-63537600 15216862711
传真：021-63537600                    Email:gavin.gao@consultfuture.com

哈哈 瞧你说的~~~

愚人 发表于 2011-9-1 12:39
哈哈 瞧你说的~~~

说的怎么了？请指教