职业IT人论坛

 找回密码
 成为会员
搜索
2019PMP认证备考培训项目管理之家专场500+微信公众号程序模块,免费使用!
查看: 226|回复: 0

项目管理:团队需要这6种思维模式!

[复制链接]
千面小魔女 发表于 2018-9-5 20:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
     作为老板,你是否有时会感到一种脑力上的孤独感?对我来说,我需要聪明人在我周围,激发我的灵感。聪明的主意不会在独处中产生,成功的企业需要一支强有力的协作团队。
  那么企业需要什么样的聪明人呢?我发现,和跟自己的思维模式完全不一致的人交流收获最大。许多思维迥异的人在一起,就会结出丰硕的果实。下面是我总是在团队中寻找的6种思维模式。
  1.梦想模式。这种思维模式总是在想象未来和各种可能性。他们的思维会很宏大,心态会很乐观,他们总是在不停地开拓你思维的边界。他们的存在,会为团队带来积极的能量和开阔的视野。
  2.辩论模式。辩论的思维模式会质疑你的假设,指出你计划的缺陷。他们看问题看得很远,而且让所有人脚踏实地,做好准备。他们质疑的力度会让你不得不仔细考虑自己的论点。
  3.颠覆模式。颠覆的思维模式总是不停地挑战现状,让其他人走出他们自己的思维惯性和孤立的思维习惯。他们能为团队带来清新的观点。我最喜爱的颠覆式的团队成员总是充满好奇,思维不按常理,能第一时间发现市场上的机会和潜在的竞争者。
  4.驱动模式。驱动模式的思考者是天生的领导,他们能在其他人灰心丧气的时候为团队带来巨大的动能,能让所有的工作以迅疾的速度推进。他们在实现计划的过程中会显得无情而专注,保持让整个团队集中精力。
  5.细节模式。这种思维模式会仔细思考计划和项目的各个方面。细节思考的人会聚焦在可行性上,让其他人避免犯一些愚蠢的错误和致命的设计缺陷。即使在最完善的计划中,他们也能找到错误或是可以提高之处。
  6.实干模式。这种思维模式的人资源丰富,执行力超强。不管是什么情况,实干模式的人会将袖子卷起,找到解决的办法。他们是那些思考出宏大战略的人的最好伙伴,因为他们总是能将战略变成现实。
  这是我的分类,很多人都拥有不止一种的思维模式。你觉得还有什么可以添加的吗?

来自项目管理之家:http://www.pm-home.cn/a/course_information/course_analysis/other_manger/2014/0812/299.html
您需要登录后才可以回帖 登录 | 成为会员

本版积分规则

QQ|小黑屋|手机版|网站帮助|职业IT人 (粤ICP备12053935号)|网站地图
本站文章版权归原发布者及原出处所有。内容为作者个人观点,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。本站是信息平台,网站上部分文章为转载,并不用于任何商业目的,我们已经尽可能的对作者和来源进行了通告,但是能力有限或疏忽造成漏登,请及时联系我们,我们将根据著作权人的要求立即更正或者删除有关内容。

GMT+8, 2019-9-22 09:53 , Processed in 0.069974 second(s), 20 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表