准备设计一种新型项目管理-绩效工资考评系统

准备设计一种新型项目管理-绩效工资考评系统

对每个项目的每个任务

估算要投入的职位（直接做事的和管理者）
估算时间
估算小时费用（根据难度/项目市场前景等)
估算其他成本投入因素（水电/电脑折损/纸张/会议室使用/电话）
上线后实际效能，给出折扣（也许为0，也许为100%，按一定比例分摊到各个职位）

每一步都有审批流程，支持延后审批，但最终一定要审批。
考虑延后审批成本（主管审批滞后，主管职位费用时间计算要打折扣）。

个别审批流程支持低职位审批高级职位，多项审批。

支持子任务等。

想有这种系统，比较完美，否则平时工作干多干少都一样，非常主观，很难推动下面的人积极性。
公司有Jira,有Timesheet，但是2样东西不能结合起来，也没有知识库，更没有财务上的iExprensive和iBill这些模块。感觉老麻烦。
看到Scrum理论倒是有这些内容，什么business value和story points,但是那玩艺要Jira + GreenHopper,老麻烦一个了。

这样造成动态工资，公司的财务体系恐怕能以支持。而且一定程度上削弱各级主管的权利（也许是一时的，但是从长远上讲是有利于整个公司发展）

目前市场没有这样的项目/财务管理系统，看来只有自己实现了，真是绝好的商机阿 ！。。。

http://www.itpub.net/thread-1418425-1-1.html

你们公司的挣值管理搞到每个岗位每工时么？任务看上去完成了，实际发现有遗漏有缺陷的怎么算绩效？
怎么考虑异质性人力资本的收益？
内部交易怎么算，内部投资怎么算，外部投资但是失败怎么算？
工作怎么算多？很忙很累算多么？
识别出一个重大风险，终止一个预计失败的项目，怎么算绩效？

市场没有这样的系统，原因是没有这样的管理吧
上系统就要别人管理思路跟你走，那对于客户最多的反应就是不采购
与其搞一个系统还不如到客户那里搞管理咨询，至少说服了别人能这个改才行
而且等你能说服别人的时候，也不会想要搞系统了，因为咨询比做软件更能赚钱

seeckt 写道
你们公司的挣值管理搞到每个岗位每工时么？任务看上去完成了，实际发现有遗漏有缺陷的怎么算绩效？


所以要考虑事后的评估折扣.


seeckt 写道
怎么考虑异质性人力资本的收益？

所以要考虑同一职位在具体项目中不同的小时收费率



seeckt 写道
内部交易怎么算，内部投资怎么算，外部投资但是失败怎么算？

这个任务太艰巨,一步一步来.

工作怎么算多？很忙很累算多么？

seeckt 写道
识别出一个重大风险，终止一个预计失败的项目，怎么算绩效？

计算预估投入和实际投入,给出百分比.


seeckt 写道
市场没有这样的系统，原因是没有这样的管理吧

我觉得还是需要这样的管理得.这些东西必须算得很清楚,尤其是在工程研发领域.


seeckt 写道
上系统就要别人管理思路跟你走，那对于客户最多的反应就是不采购
我们这个东西用于内部不同部门\小组绩效成本核算.还没有到客户那里.

这个倒要请教下了，假设一个员工人工成本10K每月，所在A部门对该员工分摊的工程收入指标是30K每月，然后该员工被内部交易到B部门任项目经理，项目预计需要10个月，交易价格是25K每月，该员工在合同上的单价是35K每月
1、10个月后，已确定项目发生严重延期，至少需要再延期5个月。当然各方各种理由，谁都说不清楚谁的责任，至少所有人都非常努力，这种情况下该员工绩效或者挣值如何计算？
2、后来这个员工穿越回去了，在做了1个月后，评估出项目有重大风险，有足够的证据说服上级终止了这个项目，这种情况下该员工绩效或者挣值如何计算？

第一种是常见情况，如果项目结束是容易判断项目盈亏的，但过程中要怎么算呢，尤其是项目团队中的每个人，什么是多劳多得？贡献？工时？
第二种，事后都知道如果终止项目可以挽回公司经济损失，但事前其他人会认为有活不干强调难度，最直接的方式是换个说可以干的人来，变成情况一。没法准确估算终止项目挽回了多少损失（定量），甚至连到底是挽回损失还是放弃盈利机会都不好定论（定性）

这里怎么算都涉及到企业对管理的认知，每个公司都有可能不同，甚至同个公司不同的时期都会不同，冒然用个系统算个数字出来不怕被人说外行瞎指挥么

1 技术方法：这不就是开发jira的一个插件吗？
2 思路方面：看到你的想法，地球上的程序员都笑了，你把我们当傻瓜了吗？

MS Project都支持这些东西了，程序员啊，什么都想来个系统解决

个人觉得楼主一开始的方向就错了。

量化考核听上去是十分必要的，只是费大力气想努力做得“精细”后，得不偿失的可能性非常大。

量化原则下，也需“模糊”。

敏捷大师们最讨厌的就是搞绩效了。在他们看来，搞这种东西就是要在团队里面闹矛盾。

seeckt 写道
市场没有这样的系统，原因是没有这样的管理吧

大胆猜测：你这样的软件，没有市场！