PMP备考心得体会——王霖彬

      学习目的：我是今年6月份离开公司的，在招聘过程中发现很多企业在招聘过程中都要求取得PMP资格认证，尤其是电信、房地产等行业，这种情况更是普遍。所以一方面为了给自己增加多一块求职敲门砖，另一方面也是为了更系统的学习项目管理知识。
      培训选择：通过网上了解和朋友介绍，我得知韦度咨询和另外一个机构，两个都是不错的，最后再三权衡两者之间的优势、劣势等，最终选择了韦度咨询。事实证明，我当初的选择是正确的选择。在韦度咨询培训的日子里，我认识了不少志同道合的同学，在培训过程中我们互相监督，互相促进，团队氛围积极而融洽。
     关于听课：对于大多数久别课堂的人来说上课听讲如何集中精力是一个不小的挑战，学习过程自然是单调的，虽然老师课堂上时不时地会抛出一些笑话来调剂课堂气氛，但是总的来说在课堂上听课久了就会不自觉地犯困，所以最好是听课的时候尽量选第一排，同时提前跟同座同学打声招呼，如果必要时候让别人“锥刺股”也是一种不错的选择。
PMP特点：PMP总体上可以说是一种规范，一个标准，一个框架，所以建议在学习PMP的时候，我们最好有一种归零心态，就是要尝试着抛开自己的项目实践经验，把自己想象成一张白纸，让PMP的项目管理思想在这张白纸上尽情书写。
     灵活背书：我是7月15日才报考PMP培训班，从头到尾满打满算也就两个月的时间，所以尤其是在平时工作紧张的情况下，我所能想到的方法就一句话“挤时间，找方法”，首先是“挤时间”，我们公司是中午休息一小时，扣掉半小时吃饭就剩半小时了，所以很多时候别人中午睡觉的时候我在拿着教学讲义一遍一遍地背。接着是“找方法”，大家都知道47个过程涉及到的ITO数量很多，背起来会相对困难，所以我为了简化背诵，我就给自己编了一些口诀，比方说规划质量管理里边的七种常用质量工具我就给自己编了个对联帮助记忆，上联是“核查方程，怕累？”，下联是“控制因果，点解！”，横批是“质量七工具”。（核查代表核查表、方代表直方图、程代表流程图、怕累代表帕累托图、控制代表控制图、因果代表因果图、点代表散点图），又如沟通网络类型，我给自己编了一个广告“全球通广告》怀念伦敦，Yeah!”（全球通代表全通道类型、怀代表环型、念代表链型、伦敦代表轮型、Yeah代表Y型）

      考前准备：
        1. 老师的讲学讲义必须过两遍以上，第三遍最后能背下；
        2. 计算专题必须过两遍，必须多练习；
        3. 三次模拟题必须过三次以上，最好能做到看到题目就知道正确答案；
        4. 最后两周结合讲义开始过书本，加深对模糊点的理解；
    最后，考前可以翻看下模拟题，但是千万不要熬夜，效率高才是王道。
   
关于考试：
        1. 8点30进考场，9点开考，13点考完，再加上老师收卷子的时间，4个小时了，早饭一定要吃好，再带点巧克力。
        2. 做题速度必须快，4个小时的时间原想着很多，其实实际上会很紧，每一题一分钟都不到；
        3. 考试难度比模拟题要难，而且考试题型大多数为第三代题型，之前那种一看就知道答案的第一代题型已经基本不出；现在都是非常灵活的情景题，但考点仍是书本上的；
        4. 总而言之，要让自己成为许三多："多看书、多练习、多总结"，这就是取胜的法宝。

                                                       韦度咨询第15期PMP学员

本文转自项目管理之家http://www.pm-home.cn/a/course_i ... /2014/0808/258.html