如何衡量一个工作的安排是否合理

找不到我 · 发表于 2011-8-23 09:30

项目经理在安排工作时，不可能不加思索就随便指定一个程序员，要考虑每个程序员的专长，还要平衡开发人员的工作量，最好还要给予一定的指导与思路，避免开发人员走弯路，

大家给给意见，大家在安排工作时都基于什么考虑？如何安排才算是合理的？

fossil · 发表于 2011-8-23 09:31

么有历史数据的状态下
一般用投骰子的方式

yoyo · 发表于 2011-8-23 09:31

“投骰子”，这也敢说出来？

木已 · 发表于 2011-8-23 09:31

我一般是这么做：
一开始带新队伍的时候，在一起讨论下
经过几次任务有了底再结合自己的决定

江南枫 · 发表于 2011-8-23 09:31

sjrhero 写道
“投骰子”，这也敢说出来？

我一天能完成的工作，
交给别人需要预留时间3天（与楼上说的商议结果差不多的东西）
平均完成天数4天。

找不到我 · 发表于 2011-8-23 09:31

抛出异常的爱写道
sjrhero 写道
“投骰子”，这也敢说出来？

我一天能完成的工作，
交给别人需要预留时间3天（与楼上说的商议结果差不多的东西）
平均完成天数4天。

这样你项目也不延期？

shmilyyu · 发表于 2011-8-23 09:31

1.首先以自己的经验，衡量工作量的大小，工作的难度，难点在哪里。
2.根据1判断团队哪个人合适这一块工作。
3.与其沟通，达成一致。
4.确定wbs，预留一定的时间。

钰云 · 发表于 2011-8-23 09:31

俺手底下都是应届生，所以都是让他们练手，没有正经的大活

fossil · 发表于 2011-8-23 09:32

如果手下是最终的执行者的话，不要把任务搞复杂，尽可能降低任务目标数量，用小组平均能力还衡量，适当浮动。话说合理分配任务是个难题

走失的猫咪 · 发表于 2011-8-23 09:32

考虑被安排人员的能力
考虑任务的复杂度

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