一个小弟都带不下去了，无能呀！

唉，之前在老公司也带几个干活，也是一年工作经验的，说个啥，讲一遍两遍就能明白，没觉得有啥，现在来这个新公司，招了个新手，说已经大半年工作经验了，因为要的工资低，总监马上拍板招了，让我来带，都确定了，让我去见见的时候，我问他jquery会不会，他说会，然后来正式上班之后说没有干过前端的。这样恶梦就开始了，我先让他看看前端的书，偶尔给他安排个活，比如ant脚本自动部署的事情，教了6遍都不会，让去安装个oracle，网上找了一段命令前面有look look两个词，好嘛也当命令的一部分打进去，还问咋不行，搞的像考试抄别人的，把条上写地赶紧抄都给抄上去了。经常犯让人郁闷的低级错误，让哭笑不得，他刚来的时候我还把他当弟弟似的，犯低级错误的话，有时候忍不住说几句，然后讲这个思路理顺了，用脑子理解逻辑就不会这样了。他昨天跟我说是不是我认为他都来一个半月还是啥都干不了，说我不尊重他，老说他，还让我跟总监说。我心想本来就是啥也干不了，要不是你说自己大半年工作经验开口才要3千月薪，我早把你踢走了，但是话不能这么说，跟他说要是接受不了以前的方式，我们换一种。唉，郁闷了！我感觉也没不尊重他，只是他犯低级错误的时候，会强调多说下，让他不要犯了，然后分析下之所以会犯这个错误是因为啥没有明白，没动脑筋想！我一直在检讨，我的语气方式啥的可能不好，有很大问题。

语气肯定能有问题，让人家感觉你对他有意见
换种语气沟通下 试试，

楼主淡定，淡定  即使小弟犯天大的错误
这样才能比较容易沟通

小弟也不容易 为了转行 一年才3K 估计也没有什么工作经验

我想你可以让领导知道你的难处 , 让你的领导知道要他做开发还有段很长的时间 ,工作的进度不可能因为加了一个人而变快,还有可能会降低。然后给你的小弟讲,虽然你领的是年薪但是公司对他的工作要求不会有所降低,要求其加紧学习什么的... 到时候你会协调你的领导把他年薪变成月薪.

先让你的小弟打打杂活 慢慢培养。LZ要淡定。

上海3k,生活不下去吧. lz关心一下小弟生活,免得发生悲剧.

Reset 写道
小弟也不容易 为了转行 一年才3K 估计也没有什么工作经验

我想你可以让领导知道你的难处 , 让你的领导知道要他做开发还有段很长的时间 ,工作的进度不可能因为加了一个人而变快,还有可能会降低。然后给你的小弟讲,虽然你领的是年薪但是公司对他的工作要求不会有所降低,要求其加紧学习什么的... 到时候你会协调你的领导把他年薪变成月薪.

先让你的小弟打打杂活 慢慢培养。LZ要淡定。

可能我刚才发贴编辑的有误，领导来了，没看就发上来了，是一个月3千。唉，我们架构师同志就说，你不能这么要求他，你看他一个月才3千，是吧，慢慢带。。。。。。

LZ要淡定。

zjf1650 写道
唉，之前在老公司也带几个干活，也是一年工作经验的，说个啥，讲一遍两遍就能明白，没觉得有啥，现在来这个新公司，招了个新手，说已经大半年工作经验了，因为要的工资低，总监马上拍板招了，让我来带，都确定了，让我去见见的时候，我问他jquery会不会，他说会，然后来正式上班之后说没有干过前端的。这样恶梦就开始了，我先让他看看前端的书，偶尔给他安排个活，比如ant脚本自动部署的事情，教了6遍都不会，让去安装个oracle，网上找了一段命令前面有look look两个词，好嘛也当命令的一部分打进去，还问咋不行，搞的像考试抄别人的，把条上写地赶紧抄都给抄上去了。经常犯让人郁闷的低级错误，让哭笑不得，他刚来的时候我还把他当弟弟似的，犯低级错误的话，有时候忍不住说几句，然后讲这个思路理顺了，用脑子理解逻辑就不会这样了。他昨天跟我说是不是我认为他都来一个半月还是啥都干不了，说我不尊重他，老说他，还让我跟总监说。我心想本来就是啥也干不了，要不是你说自己大半年工作经验开口才要3千月薪，我早把你踢走了，但是话不能这么说，跟他说要是接受不了以前的方式，我们换一种。唉，郁闷了！我感觉也没不尊重他，只是他犯低级错误的时候，会强调多说下，让他不要犯了，然后分析下之所以会犯这个错误是因为啥没有明白，没动脑筋想！我一直在检讨，我的语气方式啥的可能不好，有很大问题。


这个人不适合搞开发~

3k不是钱啊。。

lx_corn 写道
3k不是钱啊。。

是的，但是今年北京貌似不好招人嘛，总监看到一个只要3千这么多的高兴坏了，直接跑去跟我说要了，我郁闷了，现在就悲剧了！